安全生產是科學發展的前提和基本保障，進入2014年以來，山東宏宇橡膠有限公司認真按照加強班組安全建設工作部署的文件精神和要求，結合工作實際，組織各部門積極開展創建安全班組活動。

一、建立完善工作機制，落實安全責任

加強公司安全生產工作，落實安全工作責任體系。公司高度重視安全工作，要求各部門按照 “安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針合理安排工作，以安全促生產，把安全生產放在首位，并根據公司年度安全工作規劃，有計劃性的做好各項安全工作的開展，持續建立健全公司各項安全管理規章制度、明確各項安全工作的考核細則，建立覆蓋全員、覆蓋所有工作環節的安全責任體系，保證在公司生產工作中人、機、物料、環境、方法的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態，切實保護員工的生命安全和身體健康。公司每年度從總經理到一線員工全部簽訂《安全生產責任狀》，細化安全生產責任，做到組織機構健全，各項規章制度健全，責任明確到位，使公司安全管理工作有章可循、有法可依，形成全覆蓋、無縫隙的安全防范體系。

二、強化教育培訓，轉變安全觀念

公司從“灌輸”上做文章，不斷加強職工安全思想教育工作，認真落實新員工入職“三級安全教育”，將“公司級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育”落到實處；各車間通過每天班前會、每月兩次的專項安全培訓等形式，認真組織員工學習公司有關安全生產的管理規定，并結合工作實際，對生產過程中出現的安全事故案例進行討論和學習，認真分析習慣性違章的“三個”危害性，從案例中吸取教訓，總結經驗，使公司全體員工強化安全生產的憂患意識，轉變部分職工認為的安全生產與己無關的觀念以及逆反心理，為員工樹立起“安全是法”、“安全是效益”、“安全為自己，安全在自己”的安全文化理念，逐步實現了從“要我安全”到“我要安全”的轉變。在安排與布置生產內容的時候，針對施工生產中可能出現的危險因素，必須預先分析危險源，預測和評價危險、有害因素，掌握危險出現的規律和變化，采取相應的預防措施，將危險和安全隱患消滅在萌芽狀態。

三、開展主題活動，營造安全氛圍

2014年，安環辦公室作為公司安全工作監督管理部門，結合公司實際，制定了《安全生產活動月》工作計劃，通過在工作現場張掛宣傳橫幅、標語等形式，進一步營造“安全生產月”活動氛圍。結合安全生產月活動，認真組織全公司范圍的“消防安全應急演練”，對不同的車間制訂出最佳的應急疏散路線，明確各兼職消防隊員搶險職責，通過演練，使全體員工更清楚在遇到初期火災時應該如何應對，有效地減少人員傷亡和公司經濟損失。同時，公司開展多項特種作業人員技能比武活動，考驗特種作業人員的作業技能和安全操作規程執行情況，在各部門形成了崗位學技術熱潮。通過開展各種活動，真正讓員工把 “以人為本，安全第一”的主題思想落到實處，形成了“個人保班組、班組保部門、部門保全局”的良好局面。公司為營造干凈整潔的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費，降低辦公成本，提升員工工作熱情，塑造良好的企業形象，成立“6S管理辦公室”，逐步推進辦公室及車間6S管理，采取每周定期檢查和不定期抽查的方式對各部門辦公室進行監督，大大改善了辦公室工作環境及用電安全，提升了員工安全意識及自身素養，充分體現公司“行德恒一，共存共贏”的企業精神，展現出公司熱情飽滿的精神面貌。

四、加強防護管理，確保職工人身安全

公司重視員工人身安全，首先從安全操作規程做起，要求員工上崗必須穿戴勞動保護用具，無論是嚴寒酷暑，還是刮風下雨，他們都始終保持著齊備的勞保穿戴，安環辦通過對部分勞保用品質量的跟蹤，逐步更換勞保的配置等級，把員工人身安全防護放在第一位。各班組按照安全操作規定，認真執行安全崗位操作規則，堅持“三不傷害”、“崗位三清”等制度，即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；清楚本崗位的安全操作規程、危險源點、安全防護裝置，從而保證員工生產過程中的安全。在日常的巡檢工作中，各班組對檢查中存在的安全問題和發現的事故隱患始終堅持“四不放過”的原則。即：事故隱患原因分析不清不放過；責任人未受到處理不放過；沒有防范措施不放過；操作人員沒有受到教育不放過，并要求在日常生產過程中，必須堅持“以人為本”的原則，在生產與安全的關系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。

五、強化現場檢查，保障設備運行安全

在工作中，公司充分發揮部門、班組第一安全責任人的工作職能，認真組織專項安全檢查工作，積極開展自查自糾活動，有效消除現場各類安全隱患。各部門每月組織人員對全廠區進行一次專項安全檢查，重點對庫區消防設施和消防器材、電氣裝備、特種設備，以及各類管理規定和安全操作規程現場執行情況等方面進行嚴格檢查并督促及時有效整改。同時，各部門根據公司整體的部署和要求，加大對安全生產工作的監管力度，深入開展安全生產專項整治活動，采取自查、互查、抽查等多種切實有效的措施，從嚴從細的查堵安全管理工作中的漏洞，使各班組安全生產的良好勢頭得以保持。除每月在安環辦公室組織一次重點檢查以外，公司規定每周各部門進行一次自我安全檢查，充分發揮各值班長對安全防范的想象力和綜合判斷能力，不斷提升安全管理能力及防范意識。通過不斷采取各種創新式安全檢查方式，持續為公司的安全管理水平提升注入新的活力，從而有效強化安全監督檢查力度，進一步提高安全監督檢查的實際效果。 截至2014年11月底，發現并整改各項安全隱患共計241項，對各個評估設備增加了多處急停拉繩、光電開關、安全地毯等安全防護設施，有效提升設備的本質化安全，提升員工“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的安全責任意識。

安全管理涉及到生產活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及到全部的生產時間，涉及到一切變化著的生產因素。“寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍”。安全生產懈怠不得，2014年公司在安全工作中取得了一些成績，但仍存在一定的不足,仍需進一步提高：部分員工安全意識仍有待提高，對公司的安全管理規章制度不夠了解，存在麻痹大意、時緊時松、懈怠厭戰等問題，仍需強化對員工的安全教育和培訓工作。今后，安環辦公室將逐步對公司設備進行全面的安全評估，做好對消防設施設備定期檢查、定期更換，保障消防通道安全等工作。

安全是關乎企業發展和穩定不可或缺的因素，一個人的不安全就是整個企業的不安全，安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯，就讓我們全體宏宇人一同努力，把安全落到實處，關注身邊的安全，為企業的安全工作獻一份力，共同撐起宏宇橡膠的美好明天！